Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Информация предоставлена понятно, доступно. Буду систематически изображать и детализировать каждый бизнес -процесс. Тема полностью соответствует проблеме. Заболуева Юлия"" Рекомендую посетить данные тренинг особенно для тех, кто уже имеет некоторый опыт по внедрению процессного подхода и накопились вопросы. Для меня это была возможность взглянуть на процессный подход как таковой комплексно, систематизировать имеющиеся знания о процессном управлении. Тренер-практик, что немаловажно при обсуждении достоинств и недостатков тех или иных методик и подходов. Запланировал усовершенствование в своей работе с учетом услышанного на тренинге, организация тренинга - на хорошем уровне. Надеюсь все услышанное воплотить в деятельности своей компании. Применить принципы бизнес-процессов в проекции на реальную деятельность.

Оптимизация бизнеса

Проектирование оптимальной организационной структуры, способной реализовать стратегические цели предприятия Добрый день, Коллеги! Подробнее обо мне здесь … Обращаюсь к тем Руководителям, которые устали: К сожалению, большинство специалистов в области систематизации бизнес-процессов являются теоретиками от книжек и никогда не управляли даже подразделениями на крупных предприятиях.

Как отмечает бизнес-тренер, современное предприятие является сложной системой, для эффективного управления которой требуются.

Управление дебиторской задолженностью Универсальный показатель эффективности бизнес-процесса. Изобразим в виде следующей таблицы все входящие данные и расчеты показателей , приведенные на предыдущей странице, для стадии приемки товаров нашего склада: Здесь в качестве операций рассматриваются товары, которые прошли приемку.

В соответствии с нашими вводными после того как в учетной системе отмечено, что товар принят, его необходимо разместить на мезонине в определенное место в течение 15 минут, поэтому все товары, которые приняты в период с Итак, пусть таблица с входящими данными и расчетами показателей для стадии размещения товаров на мезонине нашего склада выглядит следующим образом: На этапе сборки заказов одна операция это формирование одного заказа из принятых и размещенных товаров.

Для расчета финансовых показателей эффективности используется стоимость одного заказа, как суммарная стоимость всех товаров, из которых состоит заказ. Рассчитаем зону сборки заказов: Учет операций по перемещению готовых собранных заказов в зону отгрузки начинается с момента ввода в информационную учетную систему компании информации о готовности заказа и заканчивается учетом времени перемещения, что должно составлять в соответствии с нашим регламентом 10 минут.

Наконец изобразим стадию отгрузки заказов. На этом этапе началом операции является время перемещения заказа в зону отгрузки, завершением — погрузка заказа в машину, на что выделено по регламенту не более 4-ех часов, то есть в течение этого времени должна быть подана машина для отгрузки заказа.

Руководитель проектов по созданию Корпоративных систем управления проектами КСУП , описания бизнес-процессов, создания систем менеджмента качества СМК. Опыт преподавания с г. Проведение корпоративного обучения в компаниях: Консалтинговые проекты для компаний: Имеет публикации по управлению компанией. Опытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий Сфера профессиональных интересов Разработка и внедрение информационной системы Обучение и развитие персонала Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК.

Оптимизация бизнес-процессов заключается в увязке различных бизнес- действий между собой. Именно Наиболее эффективно сотрудничество собственных Нужно организовать семинар для менеджеров.

Они этого не оценят, прокачай навык спокойствия. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Как оценить эффективность тренинга? На сегодняшний день тема оценки эффективности тренинга является наиболее актуальной и спорной как для самих тренеров, так и для организаций. Высокая значимость темы и отсутствие эффективных рабочих инструментов по ней делает этот вопрос особенно насущным и остро обсуждаемым.

Конечно, если перед нами профессионал, человек, который активно развивается в своей профессии. Оценка результата эффективности тренинга. Как правило, в процессе эффективности тренинга задействованы три категории участников, для каждой из которых оценка бизнес-тренинга помогает ответить на свои вопросы: Актуальными становятся такие вопросы: Определение уровня экономической отдачи от эффективности тренинга.

Как иронично заметил Д. В большинстве случаев выбор метода оценки будет зависеть от природы проводимого эффективности тренинга. Так можно выделить три преобладающих вида эффективности тренинга:

Как повысить эффективность бизнес-процессов

Семинар-практикум"Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Программа семинара Первый день: Система процессного управления предприятием. Что дают процессные технологии современному предприятию?

Сознательное и подсознательное межличностное взаимодействие определяет уровень, качество и эффективность бизнес-процессов. Невнимание к.

Практикум для - проектов по самостоятельному анализу бизнес-процессов: Вы делаете своими руками комплексный аудит вашей интернет торговли. С одной стороны, ищите точки оптимизации бизнес-процессов и расходов. С другой стороны, увеличения конверсии. В этом вам помогает группа и профессиональные коучи и преподаватели.

Комплексный конверсионный анализ бизнес-процессов Что это? Это анализ эффективности вашего бизнеса, который вы делаете сами - на обучающем курсе академии - - в составе небольшой группы таких же как вы студентов, занимающихся аудитом своих проектов. Специальная методология поэтапного аудита бизнес-процессов онлайн-торговли, влияющих на продажи, конверсию и средний чек. Это 12 занятий продолжительностью по 5 часов, домашние задания с проверкой, консультации Что включает в себя аудит бизнес-процессов?

Вы разберете все аспекты своего бизнеса, влияющие на продажи: Плюс, есть возможность бизнес-консалтинга: В процессе анализа здоровья своего бизнеса вы поэтапно проанализируете ключевые зоны, влияющие на продажи и оцените эффект от возможных изменений. На основе аудита формируется список задач иногда более , которые сортируются по приоритетам и уровню сложности для дальнейшего поэтапного внедрения.

Как построена работа Вы погрузитесь в аудит вашего проекта, работая в группе численностью до 11 участников.

Управление бизнес-процессами

Разрабатываем схемы главного и вспомогательных бизнес-процессов Из книги Рекламное агентство: Разрабатываем схемы главного и вспомогательных бизнес-процессов Под схемой бизнес-процесса мы будем понимать изображение направленной последовательности работ процессов , соединенных информационными причинно-следственными связями и отображающих Из книги Бизнес-тренинг: Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга Из книги Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга?

Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в году.

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации. Знакомство с участниками Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности: Требования к схематическому представлению бизнес-процессов требования к моделированию Два вида нотаций для описания: Кросс-функциональная нотация — как эффективный инструмент для начинающих и описания отдельного процесса.

Проверка и верификация описанных процессов базового уровня каждая группа верифицирует свой процесс Презентация и обсуждение результатов Правила перевода схемы процесса базового уровня из кросс-функциональной нотации в нотацию 0: Правила оценки оптимальности бизнес-процесса базового уровня: Оценка оптимальности процесса по отдельным критериям и составление рекомендаций по оптимизации каждая группа оценивает свой процесс Презентация и обсуждение результатов Правила оптимизации бизнес-процесса базового уровня краткий обзор Групповая работа: Формирование предложений по оптимизации:

Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация

Семинар пройдет сентября года с Каждая компания на разных этапах своего развития сталкивается с необходимостью решения ординарных и не очень типичных, простых и довольно сложных, системных и локальных проблем, которые являются следствием постоянных изменений как внутри организации, так и вне ее. Проблема, как гласит восточная мудрость, — это всегда шанс, который в менеджменте стоит рассматривать как возможность изменить существующий способ действий на новый, в наибольшей степени отвечающий требованиям бизнеса в данный период.

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, специфика Бизнес-процесса как одного из видов деятельности (отличие от Дополнительные мероприятия по повышению эффективности изменений.

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения. Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужно совершенно в других ситуациях. Когда поводов для особого беспокойства нет, но есть небольшие досадные накладки и недостатки в деятельности любимой компании: Показывая различие между оптимизацией и реинжинирингом процессов, необходимо уточнить, что выше мы описали две крайние точки на оси, между которыми, конечно, есть много переходных состояний.

Например, глобальная оптимизация процессов или частичный реинжиниринг. В последние годы мы в своей работе все чаще сталкиваемся с ситуацией глобальной оптимизации плавно перетекающей в реинжиниринговые решения.

Тренинг:"Эффективное внедрение системы бизнес-процессов."

Идентификация и спецификация на входы и выходы процессов 2. Обоснование эффективности процессного подхода Стабильность процесса Экономическая целесообразность оптимизации и регламентации процессов Процессный подход или самоорганизация? Разработка системы процессов компании. Описание процессов Цели разработки системы процессов компании Принципы построения системы бизнес-процессов Что является залогом успеха при регламентации и оптимизации бизнес- процессов в компании?

Минусы регламентации бизнес-процессов Порядок разработки, согласования и внедрения бизнес-процессов Примеры описания бизнес-процессов компании 4.

Бизнес-тренинг"Эффективное управление бизнес-процессами" ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ Место проведения тренинга: Киев, Гостиница Братислава.

Доступно, понятно с точки зрения анализа и определения последующих шагов. Позволил систематизировать общие знания и навыки в более практичном применении. Валерий Белогуб,"" Качественная подача информации. Изложение теории отлично пересекается с практикой. Тренинг, на котором не хочется спать после бессонной ночи. Тренинг будет очень полезным для архитекторов процессов, для понимания комплексности проекта по .

Удачно изложен системный подход к управлению, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Подкрепление теории практическими кейсами — огромный плюс. Помогло определить дальнейшие действия в работе. Буду применять полученный опыт на практике. Раскрытие бизнес-процессов внутри компании удачно подано. Маргарита Горда, операционный директор, Интересный тренинг, доступно изложен материал, много интересных отступлений.

Тренинг помог структурировать и сфокусировать внимание на приоритетных задачах. Елена Юмакова, Национальны Банк Украины Один из лучших, даже лучший тренинг, в котором я участвовала.

АЛЁШИН ИГОРЬ

Повышение эффективности бизнеса" Стратегия помогает сфокусироваться на главном и не распыляться на мелочи, оценить реальные возможности компании, поставить достижимые цели и определить программу действий по их достижению, определить ключевые показатели и критические факторы, с помощью которых можно контролировать результат. Для чего необходима стратегия развития? Как её быстро и правильно разработать и внедрить?

Это анализ эффективности вашего бизнеса, который вы делаете сами - на обучающем Специальная методология поэтапного аудита бизнес- процессов Кураторы консультируют участников тренинга во время занятий и.

Срок достаточно большой для тех, кто постоянно посещает аналогичные обучающие мероприятия. Могу сказать, что тренинг Сергея - это один из тех немногих, которые мне запомнились. Это один из тех тренингов, когда реально понимаешь, что сидящий перед тобой человек не просто обладающий пусть идеально отшлифованной, но теорией, - а является практиком в полном смысле этого слова.

Надо объяснить - Сергей объяснял; нужно больше примеров - Сергей приводил; мы посетовали, что в жизни многое иначе - Сергей сел и сказал: Он отбил все те возражения, которые мы приводили по теме, и сделал это так легко, что, да, всем захотелось уметь так же. Наверное то, что Сергей умеет заинтересовать и сам заинтересован в обучении тех, кто к нему приходит - и делает его тренинги такими запоминающимися". Участница тренинга"Отбор лучших""Вы учили нас управлять эмоциями других людей, определять ценности и расставлять приоритеты.

Складывать частички жизненной мозаики в целостный пазл. Вы достойны неподдельного восхищения! Сергей давал конкретные технологии и мы их отрабатывали.