Балансовый метод

В настоящее время применяются следующие методы: Среди последних отметим основные: Метод экономического анализа позволяет расчленить экономические процессы явления на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс. Определяются факторы, влияющие на решение основных задач бизнес-плана, в результате чего разрабатываются мероприятия, позволяющие достичь основных целей организации. Балансовый метод дает возможность согласовать потребности и возможности организации. Создаются балансы по материальным, трудовым, финансовым ресурсам, т.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-план предприятия Производственное планирование: Виды планов Производственное планирование — неотъемлемая часть управления предприятием. Его можно определить как умение предвидеть цели и результаты действий субъекта экономики предприятия и определять ресурсы, необходимые для достижения конкретных целей.

Любой план производства должен строиться на базе ряда научных принципов.

1. Охарактеризуйте цели и задачи бизнес-плана. 2. В чем сущность основных методов разработки планов 3. Балансовый и нормативный методы.

Если законченный вариант бизнес-плана должен начинаться с резюме, то процесс его разработки обычно резюме завершается. Главное здесь — правильное формулирование целей бизнес-плана, количественных и качественных, финансовых и нефинансовых, а также их обоснование при помощи соответствующего маркетингового исследования, результаты которого смогли бы подтвердить обоснованность сделанных оценок, исходных финансовых показателей, прежде чем проводить какие-либо финансовые расчеты.

Предприятие определяет цели развития и функционирования на конкретный период времени, а также способы использования средств для достижения поставленных целей, то есть разрабатывает хозяйственную стратегию. Хозяйственная стратегия формируется под влиянием внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия.

Можно выделить стратегию минимизации издержек производства; увеличения доли рынка сбыта,разработки и освоения производства изделий и услуг, не имеющих аналогов на рынке; создания новых рынков и отраслей промышленности, а также другие производственные стратегии. Основой разработки хозяйственной стратегии является стратегическое планирование. Главная задача стратегического планирования — определение структуры, объемов, направлений капитальных вложений, исходя из конечных финансовых и рыночных целей предприятия.

При стратегическом планировании, прежде всего, анализируется состояние, тенденции и степень влияния внешней среды то есть экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение общества, региона и т. Для разработки прогнозов сбыта используют различные методы: Товарная стратегия предприятия предполагает решение таких проблем, как оптимизация ассортимента производимых изделий, определение темпов обновления продукции в целом и по отдельным ее видам, исходя из анализа состояния и тенденций развития спроса и предложения.

Производственная программа — система плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры ассортимента и качества. Производственная мощность предприятия цеха, участка характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.

Определяется проектная, плановая и фактическая производственная мощность, а также коэффициент использования производственных мощностей. На производственную мощность оказывают влияние технические, организационные, экономические и социальные факторы.

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Правильно составленный бизнес-план покажет начинающему предпринимателю: . Балансовый метод применяется для обоснования рациональных.

Балансовый метод применяется при сравнении потребности в ресурсах и их наличия, при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды — фонд накопления, фонд потребления и др. Он применяется и на уровне предприятия. При использовании этого метода составляются следующие виды балансов: Он широко используется при анализе обеспеченности предприятия трудовыми, финансовыми ресурсами, сырьем, топливом, материалами, и т.

Балансовый метод позволяет конкретизировать требования пропорциональности и условия ее соблюдения предприятием. Основой составления перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности на предприятии выступают балансы основных фондов, рабочей силы, материальный, финансовый, энергетический, частными видами которого являются балансы топлива, тепла, электроэнергии. Баланс основных фондов производственных мощностей промышленного предприятия характеризует движение основных фондов.

Методы финансового планирования

Задачи, принципы и методы планирования Планирование — процесс разработки планов, программ или проектов деятельности организации на основе экономических законов и передового опыта. Принцип означает, что при изменении условий хозяйствования, разработанные ранее перспективные долгосрочные , среднесрочные и текущие краткосрочные планы должны пересматриваться в соответствии с изменениями условий хозяйствования, а также с учетом преемственности взаимосвязи планов; научность планирования.

Данный принцип означает, что планирование должно основываться на научно обоснованных методах, с учетом новейших научных достижений в сфере производства и управления; эффективность планирования.

4.выработать навыки и умение составлять бизнес-план, стратегический план, баланс и методами и методиками сбора и анализа информации об Методы планирования: балансовый, нормативный, программно-целевой.

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Представлены плюсы и минусы современных методов планирования, рассмотрена модель принципов планирования на предприятии и классификация бизнес плана. Планирование играет важнейшую управленческую роль и занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций [1].

Особое место в процессе планирования занимает бизнес-план, являющийся рабочим инструментом во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, рамками возможного расхода средств и ресурсов, специфической организацией разработки и реализации [2].

Согласно исследованиям Сергеева А. Он носит доказательный характер относительно перспектив реализации проекта и развития предприятия [3]. Необходимость прогнозирования и планирования деятельности хозяйствующих субъектов является одним из принципов организации финансов предприятий. Каждый вид плана решает свою задачу: Отсутствие системы планирования на предприятиях сопровождается обычно принятием ошибочных управленческих решений и, как следствие, снижается конкурентоспособность предприятия, нарушается координация действий между его подразделениями.

Более расширенную классификацию функций бизнес-плана приводит в своей книге доктор наук Р. Он делит их на 2 группы:

Балансовый план

На эту сумму нужно будет увеличить объем внешнего финансирования для третьего шага расчета и повторить весь расчет для того же шага в табл. И так до тех пор, пока сумма статей пассива будет доведена до его величины в активах баланса 14 тыс. В таблице 7 это произошло на шестом шаге расчета.

Балансовый метод планирования обеспечивает установление связей .. Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы.

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Итак, при использовании данного метода делают итерационные расчеты. Прогнозный доходно-расходный и внутренний прогнозный баланс предприятия можно формировать и иным способом. Речь идет о методе соразмерной зависимости финансовых показателей от масштаба продаж, или методике процента от реализации. В основе данного метода — 3 гипотезы: Для расчета вычисляют процент от продаж. Здесь предприятия определяют позиции баланса, которые меняются сообразно объему продаж. Как правило, к ним относят затраты, входящие в себестоимость реализованных товаров, коммерческие и издержки, оба вида задолженности.

Эти статьи отражаются в форме прогнозного баланса с учетом скачка объема продаж то есть умножают на коэффициент роста продаж.

Разработка бизнес- плана. Авторы: Безруков И.С., Салов А.Н., редактор: Заворотная Т.Э.

Сущностью нормативного метода составления сметы, является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя реализация, выпуск продукции, объем услуг и т. Общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия Сущностью расчетно-аналитического метода составления сметы является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения средних затрат на индекс их изменения в плановом периоде.

Сущностью балансового метода составления сметы является увязка объемов затрат и источников расширения ресурсов доходов. Сущностью метода оптимизации при составлении смет является многовариантность.

8 май Сущность балансового метода планирования финансовых Балансовый метод применяется прежде всего при . бизнес-планы.

Описание презентации по отдельным слайдам: Сущность и необходимость планирования экономики в ПОП 2 слайд План: Сущность планирования экономики ПОП 2. Необходимость планирования ПОП 3 слайд Описание слайда: Сущность планирования экономики ПОП 1. Методы планирования - составная часть методологии планирования представляют собой совокупность способов и приемов, применяемых в народохозяйственном планировании. Балансовый нормативный экономико- математические программно- целевой методы.

Балансовый метод применяется для взаимоувязки объема и структуры общественных потребностей с: Используется, прежде всего, как инструмент обеспечения: Сущность балансового метода состоит в разработке системы балансов, соответствующих многообразию планируемых пропорций: Нормативный метод Основан на разработке и использовании прогрессивной системы норм и нормативов, отражающих достижения научно-технического прогресса и важнейшие цели развития экономики.

Программно-целевые методы Применяется для увязки целей плана с ресурсами на основе целевых программ, являющимися теми инструментами планирования, которые определяют структурные сдвиги и общую динамику развития народного хозяйства. Оптимальным по структуре и содержанию считается бизнес-план, включающий следующие разделы:

Бизнес-идея как инновационный замысел

Методология планирования как научная рекомендация по осуществлению процесса планирования не является раз и навсегда данной, незыблемой. Она может совершенствоваться с появлением новых знаний в области экономики и планирования. Рассмотрим элементы методологии планирования. Прежде всего, раскроем содержание основных принципов планирования. Разработка плановых показателей должна осуществляться в направлении единого вектора цели.

Принцип касается прежде всего планов различного периода:

Бизнес-план — это основной финансовый документ будущего . Балансовый метод используют для проверки обоснованности.

Балансовый метод планирования Балансовый метод предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов, обеспечения необходимой пропорциональности и координации в развитии различных продуктов, производств, отраслей, территорий и народного хозяйства в целом. Сущность каждого баланса заключается в обеспечении количественных соответствий между ресурсами и потребностями, хозяйственными мероприятиями и ожидаемыми результатами.

Балансовый метод планирования исходит из того, что каждый вид продукции, работы или услуги является, с одной стороны, результатом какой-либо деятельности, а с другой — ресурсом для потребления и позволяет планомерно устанавливать и увязывать натурально-вещественные и стоимостные пропорции в народном хозяйстве. Балансовый метод планирования означает, что план производства продукта, ресурса, отрасли, региона или экономики в целом обосновывается путем составления балансов, в которых предварительно определяются потребности и источники удовлетворения этих потребностей.

Затем выявленные ресурсы увязываются с расчетными потребностями, то есть балансируются. Поскольку совокупные потребности, как правило, выше возможных объемов ресурсов, то в процессе разработки конкретных балансов происходит ранжирование потребностей — распределение их по степени значимости на первоочередные, менее важные и т. На протяжении всех лет существования Советского государства балансовый метод планирования считался основным методом планирования социалистической экономики.

В условиях существования и развития в России рыночных отношений очень сложно сопоставить такие неравнозначные объекты, как производство и платежеспособный спрос, так как помимо производства имеются и другие источники удовлетворения спроса. Каждый вариант такого баланса возможно разработать только для фиксированного уровня цен, а поэтому в действительности такой баланс становится многовариантным, например, двух-, трех- или четырехуровневым.

Графически он выглядит как совокупность пересекающихся кривых зависимостей спроса и предложения на рынке товаров с различными точками равновесия, учитывающими возможные различные уровни цен.

Технические приемы и система показателей анализа хозяйственной деятельности.

Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен Балансовый отчет Определения Сначала вам необходимо усвоить основную терминологию балансового отчета. Балансовый отчет представляет активы компании, ее пассивы — обязательства компании перед третьими лицами — и накопленные инвестиции владельцев компании. Балансовый метод отражения информации. Бухгалтерская сбалансированность Из книги Как составить бухгалтерский баланс автора Виткалова Алла Петровна 2.

Бухгалтерская сбалансированность Одной из особенностей бухгалтерского учета является определенная последовательность обобщения учетных данных от отдельных экономических показателей натуральных и стоимостных ,

4 май Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического . Балансовый метод.

Хотя гипотетические балансовые отчеты могут содержать различные статьи, все они имеют одинаковый формат см. С вашей стороны будет весьма благоразумно попросить стандартный бланк балансового отчета у банкира, у которого вы планируете взять кредит. Во всяком случае, ему будет легче оценить жизнеспособность вашего бизнеса, используя знакомую форму. В прогнозируемый балансовый отчет следует включить также короткое резюме см.

В балансовом отчете должны указываться: Здесь очень важно показать, как заемный капитал изменит ваше финансовое положение. Пример резюме прогнозируемого балансового отчета На начальном этапе [название компании] будет вести бухгалтерский учет, используя [Журнал расходов и Журнал доходов]. К началу [ ] финансового года мы инсталлируем компьютерную бухгалтерскую программу, чтобы повысить контроль финансовой деятельности компании.

Информация для текущих финансовых отчетов будет ежемесячно собираться и сравниваться с прогнозируемыми отчетами. В случае обнаружения значительных отклонений от бюджета мы предпримем соответствующие меры по сокращению расходов.

3.7. Балансовый метод

План доходов и расходов по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности План движения денежных средств Баланс 1 год Платежный календарь, налоговый календарь, кассовый план, расчет потребности в краткосрочных кредитных ресурсах [кредитный план] Декада, месяц, квартал Исходным этапом планирования является стратегическое финансовое планирование и прогнозирование основных направлений финансовой деятельности организации.

Долгосрочные финансовые решения сопряжены с выбором структуры капитала и долгосрочными инвестициями. При планировании каждого проекта должны быть получены ответы на вопросы: Эти вопросы относятся к структуре капитала компаний. Поэтому в конечном счете принятие финансовых решений сводится к определению:

Бизнес-план является комплексным документом, отражающим важнейшие Балансовый метод, для которого характерно установление стоимостных и.

Сбор и анализ внешних данных о рынке производится по следующим показателям: Показатели 4, 5, 6, 7 позволяют разделить все товары и услуги на три категории: Схема маркетингового исследования Внутренняя и внешняя информация позволяет создать и выбрать маркетинговую стратегию, то есть выбрать один из четырех следующих вариантов поведения фирмы. Фирма работает с существующими товарами на существующих рынках.

Данная стратегия предполагает разработку нового плана сбыта, направленного на расширение объема продаж или разработку нового производственного плана, направленного на повышение эффективности производства. Доход фирмы при такой стратегии обеспечивается рациональным производством и сбытом. Такая стратегия эффективна при растущем или ненасыщенном рынке. Расширение рынка при сохранении существующих товаров или экстенсивная стратегия. Данная стратегия направлена на поиск новых рынков или новых сегментов рынка для тех товаров, которые предприятие уже производит или производило.

Доход фирма получает от увеличения объема продаж за счет расширения географии рынка. Разработка нового продукта и продажа его на уже известных рынках. Данная стратегия предполагает, что предприятие разрабатывает новые товары, расширяет номенклатуру товара и сбывает их на старом рынке, отыскивая и заполняя рыночные ниши.

Бизнес план - реальные расходы за мойку самообслуживания